https://journal.beaninstitute.id/index.php/jembatan <p><strong>Deskripsi Jurnal</strong></p> <p><strong>Jurnal Ekonomi dan Manajemen (JEMBATAN)</strong> adalah Jurnal Nasional dalam bidang ilmu ekonomi dan manajemen. JEMBATAN terbit tiga kali setahun, yaitu pada bulan <strong>Maret, </strong><strong>Juli, dan </strong><strong>November.</strong></p> <p><strong>JEMBATAN</strong> bertujuan untuk mempromosikan hasil penelitian di bidang ekonomi dan manajemen yang berfokus pada penerbitan makalah berkualitas. Artikel yang diserahkan akan ditinjau oleh komite teknis Jurnal. Semua artikel yang dikirimkan harus berupa laporan asli atau hasil kegiatan yang telah dilakukan sebelumnya, eksperimental atau teoritis, dan akan direview oleh reviewer. Artikel yang dikirim ke jurnal JEMBATAN tidak boleh dipublikasikan di tempat lain. Naskah harus mengikuti pedoman penulis yang disediakan oleh JEMBATAN dan harus ditinjau dan disunting. JEMBATAN diterbitkan oleh <strong>PT. Media Inovasi Kreatif Bangsa</strong>, sebuah Lembaga Penelitian di Medan, Sumatera Utara, Indonesia.</p> en-US JEMBATAN : Jurnal Ekonomi dan Manajemen https://journal.beaninstitute.id/index.php/jembatan/article/view/55 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menguji peranan mananjemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan YPIM (Yayasan Pendidikan Islam Miftahussalam Medan) dan bagaimana manajemen sumber daya manusia di&nbsp; YPIM Yayasan Pendidikan Islam Miftahussalam Medan) menurut prespektif ekonomi manajemen. Adapun analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu mengunakan metode kualitatif dengan cara penelitian pustaka, wawancara, dan dokumentasi yang dilakukan di tempat objek penelitian. Hasil penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bahwa peranan manajemen sumber daya manusia ini sangat berpengaruh dalam meningkatkan kinerja karyawan YPIM (Yayasan Pendidikan Islam Miftahussalam Medan), dan juga untuk mengetahui bagaimana cara meningkatkan kinerja dengan mengunakan peranan manajemen sumber daya manusia, serta untuk mengetahuibagaimana manajemen sumber daya manusia di YPIM (Yayasan Pendidikan Islam Miftahussalam Medan ) menurut prespektif ekonomi manajemen</p> Luthfa Arini Yanti.S Yanti.S Copyright (c) 2025 JEMBATAN : Jurnal Ekonomi dan Manajemen 2025-02-05 2025-02-05 1 3 12 16 https://journal.beaninstitute.id/index.php/jembatan/article/view/69 <p>Persediaan barang dagangan adalah merupakan elemen aktiva yang sangat aktif dalam operasi perusahaan-perusahaan dagang, karena pembelian dan penjualan barang dagangan merupakan aktivitas atau transaksi yang paling sering terjadi. Berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.14 yang berlaku di Indonesia tentang persediaan barang dagang yaitu aktiva yang tersedia untuk dijual dalam kegiatan usaha normal, dalam proses produksi dan atau dalam perjalanan atau dalam bentuk bahan atau perlengkapan (<em>supplies</em>) untuk digunakan dalam proses produksi atau pemberian jasa. Penelitian ini membahas penerapan akuntansi persediaan barang dagang pada PT. Luxen Makmur Sejahtera. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah akuntansi persediaan barang dagang pada PT. Luxen Makmur Sejahtera telah sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan. Untuk mendapatkan data-data yang diperlukan dalam penyusunan tugas akhir maka dilakukan penelitian pada PT. Luxen Makmur Sejahtera yang beralamat di Komplek CBD Polonia Jl. Adi Sucipto Blok D No.28-29, Medan. Data yang digunakan adalah data sekunder karena data yang di dapat telah disajikan oleh PT. Luxen Makmur Sejahtera untuk menjadi acuan informasi penelitian. Teori yang digunakan untuk mendukung penelitian adalah teori Eva Fitrah, Dwi Martani, dan artikel lainnya yang berkaitan dengan akuntansi persediaan barang dagang. Hasil penelitian, PT. Luxen Makmur Sejahtera dalam hal penerapan akuntansi persediaan barang dagang telah sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No.14 yang berlaku di Indonesia. Dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang (<em>weighted average cost method)</em> sebagai metode penilaian persediaan barang dagangnya</p> Michael Ade Saputra Tanjung Hisar Manurung Yanti.S Yanti.S Copyright (c) 2025 JEMBATAN : Jurnal Ekonomi dan Manajemen 2025-02-26 2025-02-26 1 3 17 23 https://journal.beaninstitute.id/index.php/jembatan/article/view/44 <p>Produk furnitur atau mebel merupakan salah satu sektor strategis yang memiliki kontribusi signifikan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. Keunggulan sektor ini terletak pada tingginya daya saing dan nilai ekonomis produk di pasar internasional. Penelitian ini difokuskan pada analisis pengaruh Keterampilan Kewirausahaan, strategi bisnis, dan modal sosial dalam meningkatkan hasil usaha UMKM mebel di Kota Jember. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif yang menggunakan kuesioner sebagai metode pengumpulan data. Populasi dalam penelitian ini terdiri Oleh sebab itu, pengelolaan sumber daya manusia yang efisien menjadi faktor utama dalam mendukung tercapainya target perusahaan. Penelitian ini melibatkan 50 pelaku usaha UMKM mebel yang berlokasi di Kota Jember. Penelitian ini menggunakan metode non-probability sampling dengan pendekatan teknik sampling jenuh, di mana seluruh anggota populasi diikutsertakan sebagai sampel. Data yang dikumpulkan terdiri dari data primer dan sekunder, sementara analisis dilakukan dengan menggunakan metode Partial Least Square (PLS). Temuan penelitian ini mengungkapkan bahwa: 1) Keterampilan kewirausahaansecara signifikan berdampak positif terhadap peningkatan kinerja usaha; 2) Strategi kewirausahaan memberikan pengaruh yang konstruktif terhadap kinerja usaha; dan 3) Modal sosial memberikan kontribusi positif dalam mendorong peningkatan hasil usaha. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Keterampilan Kewirausahaan, Strategi Bisnis, dan Modal Sosial memiliki peran signifikan dalam mendukung peningkatan Kinerja Usaha pada pelaku UMKM Mebel di Jalan Bondowoso, Kota Jember. Oleh karena itu, disarankan agar para pelaku usaha aktif mengikuti program pelatihan, mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar terkini, serta berbagi informasi secara kolektif untuk menghadapi berbagai tantangan yang muncul.</p> Stivaniyanti Atmanegara Muhammad Danil Muhammad Fanani Copyright (c) 2025 JEMBATAN : Jurnal Ekonomi dan Manajemen 2025-01-07 2025-01-07 1 3 1 11