Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Kantor Imigrasi Kelas II TPI Sibolga

Abstract

Kinerja aparatur menentukan kualitas layanan publik, sedangkan keterbatasan frekuensi pelatihan dan belum meratanya pengembangan kompetensi dapat menghambat penyelesaian tugas. Dalam pengelolaan sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan perlu dirancang sesuai kebutuhan pekerjaan agar menghasilkan perubahan kemampuan yang terukur. Penelitian ini menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja pegawai Kantor Imigrasi Kelas II TPI Sibolga Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif. Seluruh 38 pegawai negeri sipil dijadikan responden melalui teknik sampel jenuh. Data dihimpun dengan observasi, wawancara, dan kuesioner skala Likert. Instrumen diuji melalui validitas dan reliabilitas, sedangkan hipotesis dianalisis menggunakan regresi linier berganda setelah pengujian normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas. Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (B = 0,658; t = 5,278; p < 0,001), demikian pula pengembangan sumber daya manusia (B = 0,325; t = 2,677; p = 0,011). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan (F = 30,123; p < 0,001) dan menjelaskan 63,3% variasi kinerja. Koefisien beta terstandar menunjukkan pelatihan sebagai prediktor yang lebih dominan. Pelatihan yang relevan dan pengembangan pegawai yang sistematis dapat memperkuat kinerja aparatur. Instansi perlu menyelenggarakan pelatihan berkelanjutan, menyesuaikan metode dengan kemampuan peserta, dan menjadwalkan rotasi serta penugasan pengembangan secara merata.